排序規(guī)則：行業(yè)評級、口碑、銷量等12項依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價值、口碑評價等多項指數(shù)評選出了負荷隔離開關(guān)十大品牌排行榜，前十名分別是西電/XD、平高電氣、施耐德電氣/Schneider Electric、西門子能源、長高電新、伊頓/EATON、泰開、ABB、新東北電氣/NHVS、思源電氣 。如果您正在查找負荷隔離開關(guān)什么牌子好？那么本負荷隔離開關(guān)十大品牌榜單可供您作為選購參考，我們致力于用最真實的用戶數(shù)據(jù)推薦口碑最好的負荷隔離開關(guān)品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
品牌指數(shù)：9.4
品牌指數(shù)：9.9
品牌指數(shù)：9.2
新銳指數(shù)： 35000
新銳指數(shù)：37000
新銳指數(shù)：4156
好評：94.07%
好評：94.3%
好評：91.54%
上榜理由：中國西電集團公司，電氣-變壓器知名品牌，始于1959年，中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心成員單位，國內(nèi)輸配電裝備制造業(yè)排頭兵企業(yè)，集科研、開發(fā)、制造、貿(mào)易、金融為一體的大型企業(yè)集團。【展開】
上榜理由：河南平高電氣股份有限公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋輸配電設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、檢測、相關(guān)設(shè)備成套、服務(wù)與工程承包,核心業(yè)務(wù)為高壓開關(guān)業(yè)務(wù)、配電網(wǎng)開關(guān)業(yè)務(wù)、國內(nèi)外電力工程總承包業(yè)務(wù)和開關(guān)產(chǎn)品運維檢修業(yè)務(wù)。公司主要產(chǎn)品為氣體絕緣封閉式組合電器、罐式斷路器開關(guān)設(shè)備、敞開式SF6斷路器、交流隔離開關(guān)及接地開關(guān)、直流隔離開關(guān)及接地開關(guān)、復(fù)合絕緣子、SF6氣體回收充放裝置等。公司主要產(chǎn)品性能均達到國際領(lǐng)先水平,產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先,主導(dǎo)商標“PG”圖形商標已被認定為中國“馳名商標”,并在美國、日本、印度等馬德里成員國76國成功注冊。【展開】
上榜理由：全球能效管理專家施耐德電氣(Schneider Electric)為100多個國家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)過程控制、樓宇自動化和數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等市場處于世界領(lǐng)先地位，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強大的市場能力。【展開】
上榜理由：西門子能源有限公司于2019年11月20日成立，是全球領(lǐng)先的能源技術(shù)公司之一，擁有豐富廣泛的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，覆蓋從能源工業(yè)應(yīng)用、發(fā)電、輸電到儲能的整體能源價值鏈，業(yè)務(wù)組合涵蓋傳統(tǒng)和可再生能源技術(shù)，如燃氣輪機、蒸汽輪機、以氫氣驅(qū)動的混合動力發(fā)電廠、發(fā)電機與變壓器等。西門子能源超過50%的業(yè)務(wù)組合已經(jīng)實現(xiàn)去碳化，并不斷致力于推動綠色氫能和Power-to-X（電能多元化轉(zhuǎn)換）等新型能源技術(shù)應(yīng)用。【展開】
上榜理由：長高電新科技股份公司主營業(yè)務(wù)是輸變電一二次設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,電力設(shè)計和工程服務(wù)以及新能源電力開發(fā)。公司主要產(chǎn)品為輸變電設(shè)備產(chǎn)品、電力設(shè)計與服務(wù)、電力工程施工、新能源發(fā)電。公司先后為我國的第一條1100kV特高壓交流輸電工程、世界首條±800kV特高壓直流輸電工程、世界上首個±600kV電壓等級直流輸電工程、我國第一條“疆電外送”的特高壓直流線路、全國首個跨區(qū)直流聯(lián)網(wǎng)輸電工程、“西電東送”及世界首個柔性直流電網(wǎng)工程等國家重點工程項目提供設(shè)備，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)輻射全國。【展開】
上榜理由：伊頓(中國)投資有限公司，知名UPS不間斷電源品牌，創(chuàng)立于1911年美國，美國財富500強，全球領(lǐng)先的多元化工業(yè)產(chǎn)品制造商，電氣控制、電力分配、不間斷電源和工業(yè)自動化產(chǎn)品和服務(wù)的全球知名企業(yè)。【展開】
上榜理由：泰開電氣集團有限公司，知名（著名）空氣開關(guān)-斷路器品牌，高新技術(shù)企業(yè)，國家火炬計劃泰安輸配電器材特色產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，全國守合同重信用企業(yè)。【展開】
上榜理由：?全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，集電機、發(fā)電機、電力變流器、逆變器、變送器等產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等于一體，提供電氣、機器人、自動化、運動控制產(chǎn)品及解決方案。【展開】
上榜理由：新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司，知名電氣開關(guān)品牌，遼寧省著名商標，專業(yè)設(shè)計、開發(fā)、制造及銷售用于電力傳輸及配送系統(tǒng)的高壓、超高壓、特高壓開關(guān)電氣制造企業(yè)。【展開】
上榜理由：上海思源高壓開關(guān)有限公司，電氣行業(yè)知名品牌，上市公司，國家重點高新技術(shù)企業(yè)，上海市高新技術(shù)企業(yè)，上海名牌產(chǎn)品，國家創(chuàng)新型試點企業(yè)，全國企業(yè)博士后科研工作站，專業(yè)從事電力技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、工程服務(wù)的公司。【展開】
排行榜123網(wǎng)基于五個主要維度和七項加權(quán)項目進行評比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽度、銷量、好評率、歷史、國際地位和榮譽分值進行多維度加權(quán)計算，并按最終分值排序。
*品牌名:
*姓名:
*手機號碼:
*留 言:
數(shù)十萬用戶每天進入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進行合作或者優(yōu)秀品牌消費參考。
上榜后，通過驗證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項榜單，獲得超級曝光。
每個榜單有著獨特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準流量，從而讓參榜品牌獲得精準用戶。
1）評選介紹：綜合榜基于五個主要維度和七項加權(quán)項目進行評比。
2）算法簡述：綜合評分根據(jù)品牌行業(yè)等級、銷量、好評率、品牌歷史、國際地位和加權(quán)項目進行多維度加權(quán)計算，并按最終分值排序。
3）綜合評分公式：綜合評分=行業(yè)認可度分值+銷量分值+好評分值+品牌歷分值+國際地位分值+榮譽分值綜合評分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：通過自研AI模型，動態(tài)獲取品牌在不同分類行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對應(yīng)S級、A級、B級、C級、D級，每個等級有對應(yīng)的綜合評分。
2）示例：
耳機：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤度、市場知名度、包裝設(shè)計
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：通過各大電商平臺（如京東、天貓）獲取品牌銷量，并進行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評分范圍：銷量區(qū)間分為10個檔次，對應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：根據(jù)統(tǒng)計周期內(nèi)的用戶評價，基于均值計算好評率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評分范圍：好評率區(qū)分為8個檔次，對應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時間劃分為10個檔次，對應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機構(gòu)、新聞報道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營500強、財富500強、胡潤500強、福布斯跨國50強企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡述：加權(quán)項目包括多個方面，每個方面有特定的評分標準和檔次，最高分值為5分，來源于某品牌再多個領(lǐng)域的加分項，如品牌檔次、品牌榮譽，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過多維度的參考分值，確保品牌在多個關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評估，最終得出品牌的綜合排序。未來將持續(xù)引入更多評估指標，并合理調(diào)整權(quán)重，以進一步完善排行榜，確保其公正性和準確性。
